传统用工模式单一，企业用工面临变局

当前，众多大而全型企业纷纷向敏捷性企业转型，组织结构、雇佣模式、人才配置随之变动，更为弹性、便捷的灵活用工模式进入企业转型日程，传统用工模式已经无法满足当下企业战略和业务发展的需要。

企业用人需求旺盛，人力部门难以承接

充足的劳动力是企业运转的基础。人员缺口出现后，企业人力配置资源有限，难以在短时间内完成招聘需求。

经营场景日益多元,旧配置无法负荷新变化

企业编制以及企业人力配置安排无法负荷业务变化需求: 项目制、季节性、淡旺季等带来的短期性岗位，订单波峰波谷明显；企业快速成长期对于招聘量的要求较大；传统人力资源管理分散，社保公积金等日常事务繁杂使人事部门运营效率低下。

招聘流程周期长，用工管理风险高

自建招聘团队招聘：招聘流程繁琐，招聘成本高，重复性、操作性工作占据大量工作时间和精力；招聘周期长，招聘缓慢且流失量大；用工政策时常变化，用工难度增加；用工成本波动上升，企业成本管控压力大。

传统用工模式单一，企业用工面临变局

当前，众多大而全型企业纷纷向敏捷性企业转型，组织结构、雇佣模式、人才配置随之变动，更为弹性、便捷的灵活用工模式进入企业转型日程，传统用工模式已经无法满足当下企业战略和业务发展的需要。

交付工作前置

百人呼叫中心可对接全国项目交付，项目开始前即可触达目标人群，一地发布岗位需求，多区域人才服务终端机构联动招聘，可承接大规模用工需求。

招聘渠道多样

招聘渠道多样，蓝领人才储备丰厚，能够突破传统招聘模式，多渠道、多平台发布招聘信息，快速接收人员，快准稳的招聘模式为企业节省招聘成本。既可以源源不断的为企业长期输送人才，也可以满足企业阶段性的用工需求，企业可通过聘达人集团为其提供的灵活用工服务，实现人才的“只用不养，择优而用”。

规范接待流程

基于客户需求迅速开展调研工作，线下实地考察劳动力市场现状，线上多部门协作确定公司人员调配，定制化生成解决方案。

全流程跟进

百人呼叫中心可对接全国项目交付，项目开始前即可触达目标人群，一地发布岗位需求，多区域人才服务终端机构联动招聘，可承接大规模用工需求。

风险转移

企业与与员工建立劳动关系，就需要承担后续可能的仲裁纠纷、工伤意外、辞退赔偿等风险。聘达人集团作为外派员工的法定雇主，负责派遣员工的人事管理，承担用工企业的义务，通过派遣能够减少企业的用工成本、降低企业的用工风险。此外，行业政策变动、原料价格上涨、供应链中断等因素都会影响企业生产，作为人服企业可配合调整方案，提前进行人员分流调配，为企业规避经营风险。

全国范围批量招聘
一城签约全国联动

纠纷应对
规避经营风险

项目外包
用工资源灵活调控

薪资个税，商保福利
一站式用工方案解决

“共享用工”
快速资源调配

实现政策下
监管用工合规

用工优化
风险处理

连锁终端跨地域
统一管理

专业的项目团队
定制化的服务体验

专业化的交付团队
一地签约，全国交付